营销职场：中层到高层的“突级三式”

    突级三式：建队伍，交给自己答卷

    营销人迈进了营销高层，更多的是主导与参与公司战略、营销方针等大方向的制定，而这些都需要有一支强有力的团队进行执行，所以对于任何营销高层，都要有一支强有力的队伍，而这种队伍建造，对于企业对于自己都是必不可少，并且十分有益的。

    我们从西方政府的组阁模式来讲，谁做了国家总统与总理，其内阁成员都由其提名与任命，而这种方式与方法，最主要的作用，就是增加一套班子的凝聚力、向心力以及执行力，从而为了一个共同目标进行奋斗与努力；其次，众所周知，有人就有矛盾，有人也就有竞争，虽然我们不要有毛泽东那种与天斗、与地斗、与人斗，那种其乐无穷的精神状态，但有一支自己建造的队伍，不仅可以巩固自己的政权，更可以树造自己的威信，因为人怕两种，一种有恩于自己，一种能把握自己的命运，所以由自己亲手打造的一支近卫军，就可以为自己职业生涯取得长远发展，奠定坚实基础。

    综观中国7000万营销人，从基层营销人员到区域营销负责人，再到总部职能部门负责人或大区负责人，最后到营销副总、老总。此种职业生涯的发展，犹如千军万马走钢丝、过独木桥的感觉，过程非常漫长与艰辛，所以走到了中层营销岗位的同仁们，就更要珍惜机会，把握规律，寻求突破机会，从而推动自己走向营销职业生涯的颠峰！！！