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从任正非的狼性看朱新礼的羊性

www.xbxmw.com　　2008-9-18 21:55:47　　　　
任正非是一个饱受争议的“群狼”的“狼王”。不管人们如何评论，大家都无法忽视他经过19年的辛苦培养把一个仅有注册资金2万人民币的企业带领到2007年年销售额160亿美元、净利润高达6.7亿美元的大企业。

     任正非之所以饱受争议的根本原因在于其宣扬和践行“狼性”。狼，一个多么恐怖的字眼；狼，一个多么可恶的动物。然而，任正非却宣称自己为“狼王”，华为要以“狼”为图腾，奉行狼文化。狼有三种特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的集体意识。任正非就是凭着居安思危的嗅觉，我不下地狱，谁下地狱的精神，发动大家集体奋斗使华为的发展历程成为一种神话，成为一种精神代表。

     华为狼的企业文化，让对手望而却步；而华为员工的狼性，却让人肃然起敬。为何？也许会有人用异样的眼神看着任正非、用疑惑的目光瞅着华为，思考着“狼”一样的企业怎么去“毒害”这个社会。然而，奉行“狼”文化的华为却像活菩萨一样，每年上交着几十亿的税款、每年上交着数目惊人的个人所得税、每年拿出上亿人民币支援着灾区....狼一样的华为,却有菩萨一样的心肠。

     从3号起，我一直在思考朱新礼为何会把汇源卖掉，半夜想到任正非的狼性才豁然开朗。朱新礼之所以未老先把自己的亲儿子卖掉的根本原因在于其本性的推动--贪图享乐、不思进取、惧怕失败的本质。朱新礼辛辛苦苦把汇源养这么多年，其实连华为一年的净利润多都没有。

     真像俗话说的那样，性格决定命运。任正非的狼性决定了华为注定要成为大品牌、注定要成为长生企业；而朱新礼的退却、贪图享乐的羊性注定了汇源不过是过眼云烟的企业，在企业历不过是淡淡的一笔，在创业史上成为人们的笑料罢了。

    再次想起任正非，心中的敬意和崇拜又油然而生；同时，也想起了朱新礼，仰头大笑而过。

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