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猪肉涨价农民不一定赚钱


www.xbxmw.com  2008-3-8 10:58:52  来源:   阅读:

  我们集团从06年开始制订了新希望集团的社会责任年度报告,我们集团不但有财务的年度报告,我们还有集团的社会责任年度报告。有人说我们是中国民营企业第一家,联合国去年召开了社会责任全球大会,我去了,会上还做了发言,当我把中英文版的年度报告交给潘基文的时候,他说看来中国的民营企业也逐步成熟了,他们的社会责任感也越来越强了。我觉得我们的社会责任就体现在帮助我们应该帮助的农民朋友。

  当禽流感出现的时候,我们集团董事会商量,签约以前价格比较高,但是出现禽流感以后谁都不要了,鸡肉跌了一半以上,当然这是不可抗力,可以不守合同,企业可以免除责任,但是最倒霉的是农民朋友,你真正出了禽流感得病了的还好,政府可以补贴,问题是没有出现禽流感的地方鸡卖不掉了,这是大问题,这时候我们董事会提出,我们一定按照原来定的价格全价回收,实施下来用了一亿六,我觉得这就是我们的企业社会责任,我觉得在这上面我们不见得比拿钱捐赠的人差。由于我们去年在这个问题上做得特别坚决,农民朋友收益很多,他们极大地相信我们,所以今年我们在禽产业链上获得很好的发展,所以说我觉得做好事有好报,也没有亏,从长远看反倒更好,这进一步加深了我们“提高社会责任感,帮农民服务”的决心。

  现在我们的农业转型出现格局需要担保的时候,我们现在已经正式成立了三家担保公司,两家在山东,一家在辽宁的阜新,效果非常明显,其中一家是我们出了一千五百万,政府拿了五百万,成立担保公司,专门给养猪户担保,可以放大五倍到十倍,五倍就是可以贷一个亿,十倍可以贷两个亿,农民朋友由于担保公司的支持可以贷到一到两亿,发展非常好,同时我们有四千多个技术人员在第一线帮助他们进行技术辅导,我认为我们正在探路,探中国特色现代化畜牧业的路,既有中国的特色,又跟国际逐步接轨。国际上美国、欧洲、日本、韩国,它们的养殖体系很多都是类似的,我们有中国特色,有相同也有不同。

  我们的农民朋友从农村人变成了城市人,又有人变成了农场主,这样的产业格局使得农民的收入比原来从事农产业成倍增加,比外出务工还要平均收益提高30%以上,同时他们就在自己的家乡,也能够照顾家里,生活非常安定,也非常安心,所以农民得到了好的回报,国家的现代化方向也得到了推进,我们的市民就可能吃上可追溯的,价廉物美的农产品,这就是现代农牧业发展的和谐格局,我们计划08年做十个这样的担保公司,加上去年的两个,我们集团会拿出一个亿来做担保,还有加上其他的地方政府的资金和其他机构的资金,这个事我也跟很多国际金融机构在讨论,汇丰银行的全球总裁在成都跟我谈这个事,他非常感兴趣,郑海泉先生也跟我们讨论了三次了,并且还到我们的养殖场参观,昨天郑海泉先生做了个发言,他们愿意为中国的农村服务,同时他汇报的时候说专门请教了刘永好先生,确实是这样,我们讨论了很多事,也打算做一些农村金融的事,总理对郑先生提出的外资企业在中国农村做贡献表示肯定,表示要做好金融服务。同时我们还向渣打银行等进行研究,还向国际机构和慈善基金讨论,看看他们能不能拿出一些钱支持中国的农业。

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