农民专业合作社发展初探
www.xbxmw.com 2008-6-28 11:32:54 中国畜牧兽医报
围绕农产品加工企业发展合作社。围绕粮食、畜产品加工企业，可以成立一大批小麦、玉米等种植合作社；成立生猪、肉鸡、奶牛、肉牛等一大批畜牧养殖合作社。
围绕有市场潜力的产品发展合作社。在蔬菜、水果、药材、花卉、苗木等园艺产品方面；在奶牛、肉牛、肉羊、水貂、银狐等畜禽饲养方面；在对虾、海参、鲍鱼等海水养殖方面，有很多具有市场潜力的产品。对有市场潜力的产品，通过组织合作社，可以加快这些产品的开发，比较快地形成市场优势。
围绕粮食种植发展合作社。在优质粮食、饲料作物种植、加工销售方面，通过发展合作社，可以促进粮食和饲料作物生产，促进农民增加收入。宁阳县粮食和饲料合作社是2004年3月成立的，4年来，种粮平均增加收入10%~15%。2007年9月9日，广饶县成立了博拉蒙粮食和饲草饲料合作社，宁阳县磁窑镇大磨庄今年3月9日成立了粮食合作社。
（二）根据合作社的能力提供服务。
当前，合作社为社员提供服务的主要内容是：信息、购买、销售、技术、资金等。合作社提供服务，要量力而行，从效益出发，逐步扩大服务范围。
领导不能有急躁情绪。不能要求合作社一办起来，就能够提供系列化服务，这不客观。
合作社不能装门面。有个别合作社，为了吸引农民参加合作社，超出合作社能力提供服务，结果运转一段时间就转不动了。合作社提供服务要真实、持久。合作社的力量在于实事求是，在于把实际情况向大家讲清楚，依靠大家对合作事业的信任、对合作事业的忠诚、对合作事业的热诚把合作社办好。
合作社的经营管理
合作社经营的特点主要表现在以下几方面：
合作社经营的目的是为社员提供服务。商业企业为顾客提供服务，目的是赢利；合作社为社员提供服务，目的是解决社员家庭经营解决不了的难题。商业企业股东的利益，主要靠企业实现；合作社社员的利益，主要靠家庭经营实现。
合作社经营管理最突出的特点是民主管理。
民主决策。理事会、监事会、社员代表大会三个权利机构的组成，合作社的发展方向，重大的经营管理决策，合作社的联合与合并等重大问题，都要经过社员大会或社员代表大会决定。
民主理财。合作社的财务定期对社员公布，年终由社员代表大会审议预决算方案，确定公积金、公益金、分红、利润返还、弥补亏损等事宜。
民主管理。合作社的营销管理、资金管理、物资管理、设施设备管理、劳动人事管理等，都要听取社员的意见，接受社员的监督。
民主监督。主要通过两条渠道实现民主监督：一是监事会；二是个体社员。[NextPage]
山东省合作社经营的主要形式
生产资料采购。主要形式是：联合购进，分头销售。即墨市凤凰村肉羊合作社建饲养场。2003年8月，该合作社投资160万元建设养羊场，统一采购建设材料。红砖，零买1.3角/块，合作社买了120万块，1.14角/块；铁管子，零买13元/支，合作社买了1300支，10.2元/支；檩条，零买11元/根，合作社买了几百根，8.3元/根。
农产品销售。主要形式：分散生产，集中销售。鲁北肉牛合作社销售肉牛。去年，该合作社与肉牛加工企业签订了5200头肉牛交货合同，每头牛加工企业付组织费30元，合作社留10元，返还饲养者20元。今年，合作社准备与加工企业签订2万头交货合同。
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