杜相稳：“你有政策，有国家的法律作为支撑，还有政策的支持。这社员们都看准了。养猪场场长们的要求，也愿意组织这个农民合作组织。”
有了老杜来牵头，这事就好办了。2006年12月，他们根据合作社法，成立了一个名为“联众通达”的生猪产销专业合作社,达到存栏1000头以上规模这个基本条件的养殖户,只要缴纳最低1000元的股金就能成为社员。作为合作社当然希望能够把更多的养殖户吸纳进来壮大实力，但每个人的想法并不都是一样的。
在河北村有两个养殖大户张长忠和王金海,两人的关系很铁.王金海作为片长,对合作社信心十足,但张长忠性子倔,他虽然觉得1000元的股金不算什么大事，却始终不愿加入.为了哥们也能得到好处,王金海是一再动员,碍于面子,张长忠才勉强交了股金.
张长忠：“怀疑。”
王金海：“他不信。”
其实这个股金不交不行,想多交也不行，合作社有规定,常年存栏一千头的，算一个生产规模，每一个规模最少入1000元，最多也只能入两万元。
理事长：“再多的都不允许入了，这都是以防这个养殖这个规模比较大的这个他的这个股份比较太高，控股，预防这个。”
一年来市场上饲料价格不断上涨，养殖户自己知道，如果饲料问题不解决，利润就都被别人赚了。记者采访的2007年12月11日那天，当地生猪收购价在每斤7.9元左右。
孙仲明：“成本都提高了，要是前年大前年成本都在三块五左右，像今年的成本呢就得在五块五以上。”
记者：“一斤是吧？”
孙仲明：“对。”
由于玉米、豆粕等原料和兽药等成本提高，养殖户并没有很多消费者想象地赚得那么多。王淑云的养殖场存栏1000多头，她说,对于规模化养殖场而言，由于人员、水电等开支大，利润反而下降了。
王淑云：“五一之前，这一头猪能赚550至600元。而且现在呢我们算一笔账呢，这一头猪呢，也就在450至500元，每头猪下去一百元。”
合作社成立之后，首先当然就要解决饲料问题.2007年7月，合作社自己的核心料配送中心建成投产了!养殖户将核心料买回去后，添加上玉米、豆粕等就是喂给猪吃的全价料.这些核心料只提供给社员，每吨比市场上要便宜500元左右。
但这料到底好不好,张长忠仍然心存疑虑，进料以后，他特意留了一手，自己的八栋猪舍，他只选了一栋来做试验.
张长忠：“现在饲料厂这么多，很多都是为了一个利字，他们这个是不是为赚我们钱啊，这都很难说。”
几天后,张长忠心里的顾虑就彻底打消了!
张长忠：“和其他饲料不错，相比呢，可以说是顶得上其他大的厂家。”
他的1500多头猪，原本在饲料上一个月得花六七万元，而用合作社的料他一个月就能省下将近1万元。从那以后，他就特别感谢王金海。而且因为两家离得近，现在两人进料都是一块儿进。
记者：“王厂长，今天进了多少料啊？”
王厂长：“今天进了两吨半。”
记者：“都是什么料呢？”
王厂长：“一个是仔猪料，一个是育肥料。”
核心料配送中心建成5个月来，共为社员提供核心料500多吨，按每吨便宜500元计，就为社员节约了将近30万元。
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