1.3 多数种猪企业市场信息网络不健全
我国种猪场从原有的少数国有种猪企业发展到如今的遍地开花，在种猪销售上有了很大的进步，但同其他行业相比，种猪企业的销售理念和方法仍属于初级阶段，主要表现为以广告为招揽客源的主要手段和大部分成交客户是随机客户这两个方面，因此，种猪销售多是以本企业生产的种猪引导客户购买，很少或基本上没有考虑到客户所面对的市场，另方面就是存栏多滞销时，就打价格战或变相降价短期促销，畅销时蹲在家里谈生意，很少了解各地养猪发展的信息，国内除了一些少数种猪企业正在建立市场信息网络外，大多的种猪企业对此缺乏基本运作。
1．4 优良种猪的推广依赖于养猪业的发展
种猪作为一种特殊的产品，对销售人员的素质要求较高，种猪企业建立强有力的营销／服务队伍十分必要，有技术、有能力的营销服务队伍的建立是非常紧迫的任务，依靠这个队伍将生产的优良种猪推广到养猪业产业化发展最需要的地方，促进当地养猪产业化发展，只有养猪业得到产业化发展，种猪企业才有广阔的发展空间，种猪不是终端产品，种猪的顺畅销售、种猪产业的发达依赖于养猪业的发展。
为了实现种猪网络营销，企业必须紧紧盯住目标市场的需要进行选育，使种猪产品适销对路。我国幅员辽阔，各地经济发展不平衡，只有一种猪种，不论其如何优秀，也是无法覆盖多样化市场的需求，种猪企业应当理顺自己产品的市场定位，逐步实现根据市场的需求以销定产，及时调整品种结构及育种方向。
1．5 种猪市场的营销模式
服务已经成为实现种猪营销的关键环节，服务式营销将是种猪市场的必然趋势，世界各国也都是这样。种猪是属于活的生产资料的特殊商品，从交易结束到实现客户愿望需要很长一段时间。这期间存在很多变数，起决定性作用的因素是客户的饲养管理，但种猪企业的良好服务将有助于客户实现愿望，可以避免某些失误。良好的服务是建立、提高企业信誉的基本手段，是向客户提供附加于种猪之外的超值利益的渠道，更是稳定客户，提升客户忠诚度的唯一办法。种猪企业需要转变服务理念，把服务视为销售的前奏和销售的延伸，组织技术好、有经验、有头脑、与客户有亲和力的人建立服务部门。
种猪市场服务是一项长期持久的工作。目前引种的多是非猪业客户，引种前期系统的介绍讲解、设计规划、人员的培训，引种其间提供全面的技术资料、选种帮助、运输协助，引种后的过渡期及各饲养阶段的重点指导等尤为重要，现在的服务更多是全方位系统咨询式服务，对服务质量有较高的要求。
种猪市场服务应当进一步系统化细分，将忠诚客户、潜在客户 、中介客户进行区分，系统管理，有针对性开展定期服务。现代企业的商业运作中，人际关系有很大的作用，这种关系是借助于商品实现，但又游离于商品之外的价值资源，需要培植和利用。
1.6 种猪市场的波动呈周期性
1．6．1 种猪引种规律
引种客户从产生引种动机到实现引种，再组织生产，持续时间在一年以上，如果其生产正常，种猪也比较好地实现继代繁育，其下游产品的市场前景看好，没有进一步扩大生产规模的计划，则再次引种的动机应该是原有群体的品质改良。在这期间，种猪企业如果没有更好的种猪，很难吸引这部分客户再次引种。大的引种客户考虑到其扩群及自身更新的需要，在引种时引进部分核心种猪并开展选育，这样的客户几年内也不会再有大的引种计划，所以种猪企业新客户的开发始终是种猪营销的重点。
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