2008年3月7日至9日，由中国畜牧业协会主办，铁骑力士集团等单位承办的“第三届中国西部猪业论坛”在成都召开，中国畜牧业协会乔玉峰出席了开幕式，并在百忙中接受了记者的专访。
记者：从去年到现在，养猪和猪肉价格成为举国关注的事，正如您所说，没有哪
一个时候象现在这样，养猪问题受到党和国家领导人这样高度的重视，那么在当前这个形式下召开的西部猪业论坛大会，您觉得它的意义何在？
乔玉锋：今年是第三届西部猪业论坛，我们07年是猪年的黄金年，虽然猪年已经过了但是养猪形式非常好，而且我们也有很多养猪技术方面的问题，市场方面的问题，特别是区域市场，还有食品安全，猪病防疫，还有许多问题需要解决。我认为这次西部猪业论坛有这么三个方面确实抓的比较好：一个是时机抓的比较好，在这刚一开春我们就来搞论坛，来把方方面面的专家请来，给大家做一个交流，提醒我们生产者，该做什么，注意什么，怎么做。这个时机是抓的比较好；第二个是请的专家层次比较高，特别是一批务实的专家，不但有理论而且还有经验有实践，讲的东西都是实践中来的，真正的能够解决一些生产上的问题，对我们生产有帮助，对养殖户有提高；第三个就是会议组织的比较好，为什么呢，因为整个西部的生产方式，处在一个大的转折时期，从分散饲养到规模饲养，从传统到现代的这个饲养转变过程，而且西部的这个步伐要加快，作为我们中国畜牧业协会把这个会议（中国西部猪业论坛）交给铁骑力士集团公司承办我觉得组织的非常好，真正是需要听技术的人来了，需要了解市场的人来了，而且这是一个需要对今年的形式作一个正确的判断的时候，所以说组织的好。这三个方面就足以说明我们这个会议是开的必要、开的及时，在最有力的时机来举行了最应该举行的会议，我想参加会议的一定企业能够有所收获，而且真正的能够对他们有所帮助，我认为这个会议还是成功的。
记者： 您在开幕式上的讲话中尤其提到了铁骑力士的企业文化，并说非常欣赏和赞赏她，我想您对铁骑力士企业文化的感受一定很深。
乔玉锋：说到文化是因为我研究企业文化这已经是第五年了。要说把企业做成百年老店，我觉得百年老店不是一代企业家，不是一代人能够完成的。做百年老店也就是人要坦诚，事业也要坦诚，事业和人坦诚的最根本的东西是文化。企业好比一棵大树，产品是树冠，产品是根据市场的变化来不断变化不断调整的，企业产品结构也是调整的，就象树木有叶落叶生，要和时节、要和适宜，所以说要把企业的文化比作树根，它是立足于大地，它是吸收所有的精髓来营养大树，把企业经营团队来比作营养、比作水分、比作养料，说我们企业这棵大树要长得好，要有文化的根、要有经营团队的养分、要有树冠的产品。
铁骑力士从开始搞饲料开始，从这个公司的起名来开始，我就非常关注她，一看到这个名字，我就想到我们中国在元朝的时候，“铁骑”踏遍欧亚大陆，当时也是中国最大的时期，也是中国最强盛的时期，我们中国的勇士征服了欧亚大陆，建立了我们中国的元朝帝国，“力士”是西方的名词，是“骑士”精神，我觉得这个公司的名字是中西合并，中西文化。我非常欣赏这个，更重要的是透过这个企业的名字，展示了一种精神风貌，这也是企业文化的一个符号。铁骑力士有自己的厂歌，有独特的标识，有团队精神，在企业文化建设方面是非常优秀的，她把中国的传统文化和现代的管理理念结合起来了，所以说文化传承、文化的建设以及文化的发展是我们铁骑力士的一个经营理念，也是一个特色。我到过铁骑力士总部，特别是到两弹城去一看，确实是很有自己的特色，我也希望能够借助这个中国文化和西方文化的结合，能够把铁骑力士的企业做成永久的企业，也就是所谓的百年老店，做成西部的著名公司，做成中国的著名公司，还要有更大的胸怀，要把铁骑力士做成世界的铁骑力士，做成世界的品牌，文化在铁骑力士的建设和发展中是有非常有代表性的，我是非常赞同非常欣赏的。
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