——金沟子镇头道坊村农民建立养猪专业合作社发展生产纪事
3月19日，开原市金沟子镇头道坊村王平等100多户农民自发联合起来，成立了养猪专业合作社，并与四平红嘴农业高新技术开发有限公司建立了生猪养殖收购协议，农民牵上了“龙头”手，农民开始饲养合同猪，养猪有了保险。
农民自发成立养猪专业合作社与龙头企业联合并不是“心血来潮”，盲目效仿。其中包含了农民养猪的“思变”与“冷静”。面对目前仍处于高位运行的生猪市场，农民养猪这一在以往很平常的话题，变得越来越沉重了。养猪市场从沉寂多年的低谷纵然间走向了高峰，给多年为养猪增收慢而着急的农民带来了养殖空前的热情。回首养猪经历，看着眼前市场价格高位，农民们却变得“冷静”了起来：高价过后，会不会又是一个低谷？现在养猪成本也跟着翻了好几番，明年再遇到低谷，不知如何应对。
作为在金沟子镇乃至开原市都有着较好生猪养殖传统与基础的头道坊村，每年的生猪存栏量都在2万头以上，出栏量在5000头以上，农民人均单项增收1300多元。在生猪市场的潮落潮起中，养殖农户也同样受到了影响，在高价位出栏生猪的喜悦背后，农民们都开始观望与犹豫起来，有着多年养猪经验的孙志先等人说：“赶上生猪市场价格高，出栏的头一批的确是挣到钱了，可是再想投资购仔猪真得谨慎加小心，现在一头仔猪就800多元，要是饲养过程有出现疫病，或者明年市场价格回落，可真是承受不起啊！”村里很多有着多年养猪历史的农民不得不转项，面对农民一片忧虑，村里这一传统产业受到冲击时，村委会主任王平看在眼里，急在心上：一定要让这一产业走出目前的窘境，让农民得到传统产业带来的实惠。从小从农村长大，对农民生产生活方式十分熟悉的王平意识到，要想持续从这一传统产业中获得效益，必须改变各家各户分散经营的单一经营格局，走联合经营之路，才能增强市场竞争实力和抵御市场风险的能力。在他的倡导与联系下，去年7月开始，村里多名养殖农民就达成了自发联合成立养猪专业合作社的愿望，制定了合作社章程，经过半年多的筹备运作，合作社正式投入运行，并以“风险共担，利益共享”为原则。农民刘洪江在加入合作社后，深有感触地说：“以前养猪虽然存栏量不小，但每家都是各养各的，在出栏时也都不是一个价钱卖，有高有低，有时也出现互相拆台压价，应挣的钱都让中间收猪的挣去了。而且在生猪饲养过程中，一旦出现疫情，仅凭各家的技术很难达到整体预防的效果。现在农民组成了合作社，从饲养、防疫到销售都统一了起来，并严格按照合作社章程办事，以前的麻烦少了，现在大家是一个整体了。”
虽然成立了合作社，王平又意识到有着传统经营思维的农民在市场信息获取和分析、技术保障、抗风险等方面目前还处于明显的劣势，要想更好地规避市场风险，与龙头企业联合是一条好路子。经过认真细致的考察，合作社与四平红嘴农业高新技术开发有限公司达成了合作饲养生猪的协议。据王平介绍，该公司是国家级农业产业化重点龙头企业，为全国特大型企业四平红嘴集团控股公司，是一家以畜产品加工为核心的大型农业产业化企业，主要从事种植、养殖、屠宰及产品深加工等，公司下设农村合作经济协会专业合作总社、种猪繁育公司、饲料有限公司、食品有限公司等七家子公司，企业现有资产总额6亿元，去年实现利润2897万元。公司于去年还在开原组建了开原红嘴经济专业合作社，为农民成立合作社提供业务指导与帮助。能牵上这一大型农事龙头企业的手，农民们觉得挺放心。农民杨是说：“有了合作社，又有了龙头企业的带动，应该是双保险了。在应对市场波动时，农民们的信心和能力也会增加。”
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