二、几点启示
(一)加强农户间的协作互补,形成规模优势,提高了农民的组织化程度。养猪合作社通过把饲养户有机组织起来,开展规模化、专业化、标准化生产,既能发挥农户生产经营的活力,又能较好地解决农户生产资料买难、生猪卖难、科技服务难、市场开拓难等诸多问题,有力地提高了养猪合作社参与市场竞争的能力,从而极大地增加了养猪户的收入。依靠合作社开拓市场,是当前发展现代农业,增加农民收入的首选方式。
(二)借助龙头企业的优势,增进内部联合与合作,提升了合作社发展的内生动力。面对日益严峻的市场竞争,合作社要发展壮大,通过有条件借助龙头企业的资金、技术、信息、销售渠道等方面优势,为社员提供必要的服务,减少生产的盲目性。我们认为,也不失为新形势下加快合作社发展的一种选择。恒源养猪合作社的成功经验给予我们深刻启发。
(三)建立紧密的利益联结机制,是促进合作社健康发展的关键所在。恒源养猪合作社通过合理的利益分配机制,使农户不仅能分享到生产、销售带来的价格优惠以及经常性的科技服务,而且还获得比非社员更多的好处,充分体现了入社的正确选择和社员自身价值,在当前深入贯彻《农民专业合作社法》有极大地借鉴意义。(即墨市畜牧兽医局:巩志良李正先)
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