这个世界，每个人都想得到赏识，高盛的生猪们也想被赏识并卖出好价钱，如果按常规想法，那些生猪出栏后，马上转手猪肉贩子，似乎卖不出价钱，同时也未免小觑了高盛和德意银行的精明头脑。要想让高盛旗下的生猪们以体面的高身价登上世人的餐桌，仿佛“深加工”才是唯一出路。
深加工，谈何容易？让湖南福建的“高盛猪”远赴双汇在广东清远的生产加工线，显然不太可能，这些“美籍”肉猪，难免忍受不了路途劳顿之苦，卖相一定很差。倘若再遇雪灾，“路有冻死猪”也不是奇闻。
所以一部分人说，高盛必须在上述两地周边增设深加工生产线。但高盛新纳入囊中的区区几个养猪厂，显然满足不了“深加工生产线”的胃口。更多的中国养猪专业户，需要抓耳挠腮加入到高盛新一轮的养殖并购中。
而另一部分人，以广州天地食品有限公司董事长陈生为代表，一语道破天机。他说，去年下半年到今天，“国内养猪企业纯利可达30%-40%.”双汇（高盛控股）做了10年的利润，可能比不上广东温氏今年80亿元（估算）的利润。
猪肉养殖产业转移，带来这个机会，陈生预期在未来5年-7年，还有两至三次猪肉价暴涨暴跌的机会。而高盛们，只是想利用这些机会卖猪疯赚。
所以他断言：高盛下一步，还是养猪卖猪。
与其说国外投行进驻中国养猪业带来了危机，不如说他们刚将中国农业敏感的链条，轻轻地拉开了一个豁口。有人发现了，疾呼，据说还给国家相关部门写了“内参”；有人无所谓，说这链条留着就是给大家一起拉的嘛，谁拉谁得利。
1.华北猪肉消耗圈：
以辽宁养猪基地为核心，覆盖北京等地。
2.华中猪肉消耗圈：
河南和山东属于中原地区猪肉供应源，地处胶东半岛，其覆盖范围波及韩国和日本，肉禽类多有出口。
3.华东猪肉消耗圈：
以江苏为核心，辐射上海等地。
4.华南猪肉消耗圈：
湖南、广东等养猪重地除自产自消外，还输出港澳，为国内最大消耗圈。
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